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jeudi 2 janvier 2025

Dialogue entre le responsable des entreprises touristiques Télé Anzère SA / Anzère Tourisme SA / SWISSPEAK / Magic Pass et l'association Anzère-R2


Cher Monsieur Travelletti,

 

Je vous remercie pour votre réponse détaillée et précise qui vous honore .  Je ne peux que louer votre engagement et reconnaître vos réalisations.

Permettez-moi cependant, sans vouloir prolonger l'échange, d'apporter certaines précisions sur ce que je voulais dire et que j'ai peut-être mal exprimé.

Pour la facilité, je réponds dans votre message ci-dessous.

Nous serons à Arbaz la troisième semaine de janvier ; si le cœur vous en dit de trinquer à l’année nouvelle avec une Petite Arvine de Saviese, vous serez le bienvenu.

 

 Bien cordialement,

 

Paul Delahaut

 

Le mer. 1 janv. 2025 à 20:41, Sebastien Travelletti <sebastien.travelletti@magicpass.ch> a écrit :

Cher Monsieur Delahaut,

 

J’accuse réception de votre réaction qui a retenu toute mon attention.

 

En premier lieu, je vais vous répondre aux différents points soulevé mais je vous rappelle qu’Anzère Tourisme est société anonyme avec une délégation de service publique. Dans ce cadre, l’inspection des finances du Canton du Valais a contrôlé les comptes d'Anzère Tourisme de manière impartiale et sans complaisance y compris les flux financiers entre les différentes sociétés de la destination. Le rapport ne relève aucun manquement dans la gestion. De ce fait, vous pouvez toujours prendre contact avec eux si vous souhaitez avoir plus d’information.

 C'est une bonne nouvelle et un motif de réconfort.  Je vais demander à notre Président qui les avait sollicités en son temps de demander une copie de leur rapport d'inspection pour le partager avec les membres de l’Association.

 Dans le cadre des flux financiers entre ATSA et Télé Anzère, la situation est très claire et limpide :

  1. Télé Anzère paie sa contribution de la TPT selon le règlement qui n’est pas favorable à Télé Anzère en relation aux autres sociétés de la destination et en rapport avec les autres destinations touristiques ;
  2. Télé Anzère paie un complément de CHF 25 000.00 TTC de TPT volontaire. Actuellement, Télé Anzère est le plus gros contributeurs de la TPT ;
  3. ATSA mandate Télé Anzère pour la gestion des remontées mécaniques du village. Télé Anzère facture au prix coûtant les salaires + un management fee de 5% qui est le minimum selon le droit suisse et la location du téléski.
  4. ATSA paie une contribution annuelle de CHF 75 000.00 TTC pour que les R2 bénéficie d’une réduction de 50% sur les tarifs estivaux de Télé Anzère

 

En conclusion sur ce premier point, Télé Anzère paie plus de contributions que ne bénéficie de « subventions » selon vos termes. Si ça ne tenait qu’à Télé Anzère, les remontées mécaniques du village seraient payantes afin de pouvoir dégager une marge d’exploitation qui n’est pas le cas actuellement.

 Ce serait, selon moi, une bonne chose si les comptes de l’ATSA identifiaient comme vous le faites les flux in/ out et leur évolution d'année en année vers les opérateurs économiques de la station, et en particulier ceux qui sont actionnaires.  Je ne doute pas que ces flux sont documentés et encadrés, mais on ne peut pas nier qu'à côté de ceux-ci, le gros des moyens de l’ATSA sont de fait principalement mobilisés sur la saison d’hiver et le domaine skiable et donc en faveur de Télé Anzère qui est le phare de la station et le plus gros opérateur économique. Est-ce que Télé Anzere rémunère correctement ces services reste un point de discussion, mais ce n'est pas l'essentiel, dès lors que tout est bien expliqué.

 En deuxième point, vous déclarez que Télé Anzère est portée à bout de bras par les communes. Votre citation est totalement erronée. En effet, Télé Anzère a bénéficié de crédit pour la construction du nouveau télésiège en 2020 sans aucun cautionnement des communes. Aujourd’hui, les cautionnements ont été réduits à moins de CHF 2,8 mios soit équivalent au cash flow annuel actuel. De plus, Télé Anzère vient d’obtenir un financement bancaire et un crédit LERM/NPR de 11 millions sans aucun cautionnement externe pour le nouveau télécabine Les Grillasses - Le Bâté. Pour une société selon vous qui est bord du gouffre, nos instituons bancaires et étatiques en Suisse ont sûrement une interprétation totalement différente de votre expertise

Vous connaissez mieux que moi l'historique de Télé Anzère et vous savez les difficultés auxquelles elle a fait face dans un passé encore récent.  Je sais pour l'avoir entendu d'une source fiable qu'il n'y a pas si longtemps la société était incapable de payer ses fournisseurs d'électricité.  Mais c'est du passé. Vous relevez fort justement que la situation a été redressée et il est reconnu que c'est sous votre impulsion et votre management, et en particulier grâce au Magic Pass.  Ce que je voulais dire, c'est que Télé Anzère est une société à capitaux publics, ce qui justifie une très large information du public. J'ai une objection de principe contre l'argument qui consiste à dire que l'information sur les comptes et les flux financiers est réservée aux actionnaires. C'est une réponse qui de plus suscite l'interrogation. Qu'y-at-il que les citoyens et contribuables ne puissent pas savoir, sous réserve de la protection vis à vis des concurrents ?  En Belgique, par exemple, les comptes des sociétés commerciales sont en accès public, ce qui ne gêne personne, a fortiori pour les comptes des sociétés à capitaux publics.  Si le redressement est un fait aujourd’hui comment sera-t-il pérennisé et à quel prix reste en discussion. La question de la soutenabilité du modèle économique se pose pour l'avenir, comme pour toute entreprise, avec les particularités liées au type d'activité fort saisonnière et dépendant de facteurs naturels. Mais là, je n'ai rien à vous apprendre, ni la prétention de le faire. J’imagine aussi que l’étude de Protourisme apportera des éléments de prospective.

 En troisième point qui ne concerne ni ATSA ou Télé Anzère lorsque vous avez fait l’acquisition de votre bien sur la Commune d’Arbaz, je pense que vous aviez connaissance des taxes sur le patrimoine en Suisse. En tant que R2, vous bénéficiez de service de la Commune d’Arbaz comme les R1. Si je comprends bien votre analyse, vous souhaiteriez être propriétaire d’un bien en R2 mais ne payer aucun impôt. Je vous laisse traiter ce point avec la Commune d’Arbaz.

 Loin de moi, l'idée de contester ce point et nous acquittons volontiers les impôts dus qui d'ailleurs augmentent régulièrement. Ce que je voulais dire, c'est que vous - en incluant avant tout les responsables politiques, notamment ceux qui disent et écrivent que nous devrions aller voir si l'air est meilleur ailleurs - ne peuvent pas ignorer les recettes provenant des impôts directs payés par les R2 et qui alimentent les ressources générales des communes. Par ceux-ci, les R2 contribuent proportionnellement à leur part au financement des politiques publiques et des investissements y compris dans le domaine touristique. Leur contribution ne se ramène pas à la seule TSF. Je pense que ce serait utile pour l'information de tous et pour favoriser un dialogue respectueux d'identifier dans les comptes des deux communes les montants en impôts directs et indirects qui sont payés par les R2 et la part qu’ils représentent dans les ressources générales. Mais ce n’est évidemment pas de votre ressort, mais peut-être de la mission de Protourisme.

 

En quatrième point, la TSF a été mise en place partiellement en été 2017. Afin d’offrir la gratuité au R2 en été, Télé Anzère a reçu pour les étés de 2017 à 2021 un montant de CHF 696 378,00 pour un nombre de client de 102 500 clients soit un revenu par client de CHF 6,79 par client. Ce revenu par client est clairement trop faible et même ridicule en comparaison des autres destinations. De plus, ce revenu avait un impact important dans la répartition des revenus du Magic Pass. Télé Anzère a clairement demandé l’arrêt de cette gratuité ou la mise en oeuvre d'une solution alternative. Depuis l’été 2022, ATSA a souhaité obtenir une réduction de 50%. Pour les 3 derniers étés, Télé Anzère a encaissé un montant de CHF 208 140.00. Le total de de chiffre d’affaires de 7 dernières exercices soit de 2018 à 2024 sans l’été 2024, le chiffre d’affaires réalisé par Télé Anzère est de plus de CHF 45 mios. Durant cette même période, le montant reçu par Télé Anzère pour des prestations offertes au R2 est de CHF 835 138.00 soit seulement 1,85% du chiffre d’affaires de Télé Anzère. Pour l’exercice en cours, le montant reçu sera sûrement inférieur à 1% du chiffre d’affaires. Cette analyse ne prend pas en considération les pertes de revenus au niveau du Magic Pass compte tenu du prix moyen ridicule d’Anzère Liberté. En conclusion, l’accord historique de la gratuité et aujourd’hui de la réduction de 50% n’est pas en faveur de Télé Anzère.

 

Je note que le chiffre de 1 million CHF de 2017 à 2024 de transferts financiers ( quote- part de Télé Anzère dans  contre-valeur des Pass)  est proche de la réalité. Personnellement, je pense que cette gratuité qui est devenue une demi-gratuité, limitée à une saison, est un pur gimmick et devrait être supprimée, moyennant bien entendu une réduction de la TSF.   De nouveau le portefeuille électronique permettrait d'avoir la liberté d’affectation et la vérité des prix.  Je comprends votre calcul mais je ne suis pas d'accord avec votre analyse et votre valorisation par client car elle néglige l’aspect de recette marginale, à coûts constants.  

 En cinquième point, je crois rêver quand vous dites que les coûts des véhicules d’entretien et du personnel y affecté est pris en charge par ATSA pour Télé Anzère. De nouveau, vous mélangez tous les sujets sans connaître les tenants et aboutissants. Le domaine skiable est entièrement à charge de Télé Anzère. Aucun montant n’est versé par ATSA. La zone du village est une zone d’activité gratuite dans le cadre du développement touristique. La prise en charge des frais d’exploitation est effectuée par ATSA. Une société privée n’a pas vocation à offrir des prestations sans aucun revenu. De plus, l’entretien des chemins pédestres est à la charge des Communes.

Ma compréhension était limitée et je vous remercie de cet éclairage.  Je comprends que l'exploitation ( salaires , amortissements , biens et service divers, frais financiers...) du domaine skiable est entièrement à charge de Télé Anzère, sans transferts financiers par l'ATSA ( sans préjudice des "ventes" de  Pass aux R2 )ou des communes ( sans préjudice des services connexes, comme la mobilité) pour cette exploitation , tandis que les installations au village sont  exploitées par Télé Anzère sous un contrat de management  à prix coûtant avec une marge convenue de 5%. Une présentation plus claire dans les comptes de l’ATSA pourrait être utile, ne pensez-vous pas ?

En sixième point, nous n’avons aucune situation structurelle au sujet de la TPT. ATSA ne peut pas disposer de montants pour le marketing et la promotion hors des encaissements de la TPT. Ce point précis est strictement contrôlé par l’inspection des finances du Canton du Valais. Pour votre information, Télé Anzère dépense presque CHF 300 000.00 par année pour le marketing en plus des montants payés pour la TPT.

 

Ce que je voulais dire, c'est que les dépenses de marketing n'étaient pas entièrement couvertes par la TPT, contrairement à ce que Mme Dijkman a affirmé à plusieurs reprises. Vous confirmez mon analyse. Après, savoir si des dépenses de marketing aussi élevées sont justifiées et utiles c’est autre chose, de même savoir si c’est de la promotion ou du marketing ciblé pour certains bénéficiaires, cela se discute. Normalement les R2 connaissent bien la station et son environnement et un bon site d’informations avec des agendas mis à jour devrait leur suffire et dégagerait des moyens pour des choses moins « incorporelles »  et sans doute favorables au renforcement  effectif de l’attractivité.

 En septième point, ATSA ne fonctionne pas comme bureau marketing pour Télé Anzère. Aujourd’hui, c’est exactement le contraire et vous pouvez le voir dans les comptes de Télé Anzère comme mentionné ci-dessus. Les R2 d’Arbaz bénéficie fortement de la destination d’Anzère et les 2 communes ont souhaité collaborer dans le développement commun de la région.

 Ça se discute ( cfr l'étude UBS, et les études stratégiques périodiques pour relancer l'attractivité ) , mais  on ne se mettra pas d'accord sur ce point : qui bénéficie de quoi et à qui ? Les lits froids ou chauds, etc... ?

 En huitième point, le coût de la mobilité pour amener la clientèle et au domaine skiable a été pris charge par l’ATSA mais vous omettez de dire que la Commune d’Ayent verser un subside de CHF 140 000.00, une contribution de CHF 30 000.00 pour améliorer la mobilité et la Commune d’Arbaz un montant de CHF 20 000.00 en sus des TSF. Aujourd’hui, ces charges de mobilité ont été repris par les communes et ces dernières ne versent plus aucun subside. De ce fait, la situation est neutre. Les R2 n’ont jamais financé la mobilité. 

 J'ai bien noté cette clarification qui était souhaitable et va dans le sens d'une meilleure lisibilité des comptes et d’une plus grande légalité des affectations. Une partie du problème que je voulais mettre en évidence, c’est l’absence de cohérence d’année en année sur certains postes du budget qui démontre, selon moi, un manque de réflexion sur la nature d’une taxe de répartition comme la TSF en se réservant une marge d’appréciation discutable, rendant le contrôle difficile. Vous savez d’ailleurs qu’avant votre prise de fonctions, il a fallu extourner des écritures de fin d’exercice des mouvements sur des financement communaux. En l’occurrence avec la TSF et ses conditions de prélèvement imposées par la Loi sur le Tourisme, poche gauche et poche droite, ce n’est pas la même chose, convenons-en.

 En neuvième point, vous plaidez pour une privatisation de Télé Anzère qui est déjà le cas comme c’est une société anonyme et surtout que si un investisseur est intéressé, la Commune d’Ayent serait sûrement ouverte à vendre un partie de ses actions.

 A mon avis, c'est un point sur lequel des experts comme Protourisme pourrait être utile et vont s'exprimer sans doute dans leur étude stratégique.  Ce serait évidemment souhaitable, de mon point de vue.

 En dixième point, vous demandez le remplacement du Pass par un portefeuille électronique. Malgré toute notre bonne volonté, la situation juridique actuelle de la loi sur le tourisme ne nous permet pas la mise en place de ce portefeuille électronique. Les services juridiques du Canton du Valais nous l’interdisent.

 C'est un point sur lequel j'aimerai que l'on se rencontre. Je n'aperçois pas l'objection sous l'angle juridique. Je pense que l'administration cantonale veut éviter un précédent. 

 En onzième point, je suis bel et bien président de Télé Anzère et président d’Anzère Tourisme. Les 2 sociétés sont indépendantes et leur gouvernance aussi. Personnellement, je ne peux jamais agir individuellement. En plus en tant que CEO d’une société agrée par la FINMA, je connais très bien la bonne gouvernance et je la respecte.

 Je suis sûr que vous êtes scrupuleux et attentif à cet aspect. Le point est que les R2 (la société civile, comme on dit aujourd’hui) sont insuffisamment représentés et mal d'ailleurs dans l'ATSA.  

 En conclusion, j’espère que je vous ai éclairé un peu plus sur la situation mais surtout je ne comprends pas votre acharnement sur les différentes sociétés de la destination. Je vous transmets le dernier rapport de gestion de Télé Anzère où vous trouverez le détail des chiffres présentés ci-dessus.

 Très sincèrement, je ne suis pas acharné contre mais pour. Contre personne, certainement pas en particulier, sauf le règlement sur la TSF, les promesses non tenues, les consultations bidon, les règlements bâclés, le traitement inégal fait aux périphéries, les dialogues refusés, les cadeaux factices, les redistributions complaisantes etc.... Ce règlement est mal ficelé et n'est pas établi ni appliqué conformément à la Loi sur le Tourisme.  Je ne souhaite que la prospérité de Télé Anzère, le rayonnement de la station ce qui nécessite une autre politique et probablement d’ajouter de nouvelles personnes autour de la table pour éviter les inconvénients de l'entre soi. Quant à l'avenir de la station et au business model, il y a d'autres avis que le mien, tout aussi respectables et c'est l'histoire qui départagera les opposants ; comme résident étranger (de Schengen quand même), je ne suis pas chez moi et je n'ai pas accès à la sphère politique, je paye mes impôts et  j’aiguise ma plume, en m’efforçant de rester courtois, et je veille  au patrimoine que nous avons investi et entretenu depuis 25 ans. 

 

Je vous remercie pour vos vœux et vous transmets aussi les miens.

 



Fermeture des remontées mécaniques avant Pâques_Carte Anzère Libertée


Cher Monsieur Travelletti,

Nous avons appris récemment que les installations mécaniques fermeraient le 6 avril 2025, soit 2 semaines avant Pâques (..et ses vacances scolaires)!

Étant donné que vous êtes partie prenante, en tant que Président de l'ATSA, de la démarche Anzère 2040, il est plus qu'étonnant que vous vous permettiez de clore la saison de ski alors que la saison hivernale n'est pas terminée. Veut-on vraiment développer le tourisme 4 saisons (70% en hiver) à Anzère? Il n'y a pas meilleur moyen de dégouter les R1 de monter à Anzère, les R2 et leurs invités et les vacanciers en location de venir dans notre belle station pendant les vacances de Pâques (et peut-être aussi à d'autres moments).

Nous vous demandons donc de revoir au plus vite (encore pour la saison 2024/2025) votre position et de faire en sorte que cette saison de ski se termine au plus tôt le 21 avril comme la plupart des stations du Valais central (du même format qu'Anzère).

De plus:
  • Selon l'article de Tribune de Genève du 8 décembre, les bénéfices permettront d'investir massivement....mais à quel prix (fermeture 6 avril, fermeture de certaines installations, etc.) et ceci aux détriments des usagers.
  • Toujours selon la TdG: "Le défi? Faire rester les clients. Reste que tout n’est pas encore gagné, car les clients du Magic Pass sont surtout des excursionnistes à la journée. L’augmentation des nuitées dans la station est bien plus contenue que celle des skieurs, on parle d’environ 3% de changement. C’est le signe de la nécessité d’une offre commerciale qui doit encore s’adapter et donner envie de rester sur place.»....ce qui ne va pas aider avec cette fermeture lors de vacances scolaires!
  • De plus, nous ne sommes pas certains que vous oserez pratiquer de même lorsque le SWISSPEAK Resort d'Anzère sera ouvert (cf. fermeture (21.04) des installations de Vercorin, Zinal et Thyon où vous avez implanté des  SWISSPEAK Resorts  )!
Nous espérons sincèrement que vous comprendrez l'urgence de la situation et que vous reviendrez sur votre décision.

Nous profitons de l'occasion, cher Monsieur Travelletti, pour vous souhaiter une très belle nouvelle année.
Le comité Anzère R2


P.s.:L’agrément des R2 et Anzère station familiale 4 saisons, ne doit pas être sa préoccupation première.

 

Le retour de Télé Anzère à la rentabilité grâce au tourisme de passage justifierait sans doute une baisse de la taxe de séjour sur les R2 puisque les coûts induits sont désormais bien moindres. Il n’y a plus aucune raison de verser un subside à Télé Anzere et de prendre en charge des coûts que cette entreprise profitable externalise.

samedi 14 décembre 2024

„Apartheid“ nannte man das politische System in Südafrika

 


Im Kanton Wallis werden die Menschen in Ober- und Unterwalliser, Einheimische und Üsserschwiizer, „Toto Suisses“ und ausländische Gäste eingeteilt.

Ein Postulat der Mitte Oberwallis (Bernd Kalbermatten) verlangt, dass Liegenschaftseigentümer, die im Wallis wohnen und im Kanton eine Zweitwohnung haben, nicht wie bis anhin 2.5 Promille des Katasterwertes der Zweitwohnungen, sondern die effektiven Einnahmen, versteuern.

Das Ziel dieser lobenswerten Forderung ist leider nicht die Gleichstellung der Zweitwohnungsbesitzer aus nah und fern, sondern das Generieren höherer Steuereinnahmen für die Bergdörfer.Der Widerstand der einheimischen Zweitwohnungsbesitzern (R2) wird enorm sein.

Bis anhin muss ein Steuerpflichtiger mit einer Liegenschaft in einer Walliser Gemeinde und Wohnsitz in einem anderen Schweizer Kanton in der Standortgemeinde der Liegenschaft mehr Steuern bezahlen, als dies ein Walliser Steuerpflichtiger mit dem gleichen Objekt und den gleichen Einkommens- und Vermögenswerten, indirekt über die Entschädigung der Wohnsitzgemeinde, tut.

Pro und Kontra Zweitwohnungen

Im Ferienort Anzère sind über 52% aller Haushalte so genannte Zweitwohnungen. Dabei sind die Hotelbetten, die Parahotellerie Airbnb noch nicht mitgezählt. Es gibt also mehr Betten für Touristen als Einwohner.

Die Einwohner dagegen reklamieren, dass es im Dorf zu wenig bezahlbare Wohnungen gibt. Sie sind der Meinung, dass ihre Illusionen einer kleinen Station, wie Anzère es ist, nur von den Touristen und den Zweitwohnungsbesitzern finanziert werden sollen. Man muss dazu nur genügend Dumme finden, die sowas mitmachen. Solche Entscheide werden von den Einheimischen getroffen, Zweitheimische haben dabei nicht mitzureden resp. abzustimmen.

Massentourismus versus Zweitwohnungen

Neben den übernachtenden Gästen dienen die Tagestouristen zur Optimierung des Break-even Punktes auf der Alp. Diese Zielgruppe wird angelockt mit dem günstigen Magic Pass, verbilligten Abos und Tageskarten zu variablen Tagespreisen.

Beim Tagestourismus bedenken die Lokalpolitiker und Tourismusverantwortlichen nicht, dass die Tagesausflügler keinen Cent an die Infrastruktur bezahlen, obwohl sie Parkplätze, Navetten, Kinderspielplätze und Wanderwege nutzen, die durch Kurtaxen der R2 finanziert werden.

Die Zweitwohnungsbesitzer werden als eine Ressource betrachtet, die nach Belieben ausgebeutet und besteuert werden kann, um eine Immobilienentwicklung zu fördern, die wenig Rücksicht auf einen nachhaltigen Tourismus und den einheimischen Normalbürger nimmt. Auf dem Plattform anzere-r2.blogspot.com besteht die Möglichkeit, eigene Meinungen bezüglich Zweitwohnungen zur Diskussion zu bringen.

Eine Tourismusdestination muss man sich leisten können

In der Destination Anzère zum Beispiel wird Planwirtschaft betrieben. Für Illusionen der Immobilienspekulanten bürgt die Gemeinde, resp. der Steuerzahler. Ein grosser Coup leistete sich die Gemeinde Ayent mit dem Kauf eines Grundstückes für CHF 4’500’000 für den Bau weiterer Ferienwohnungen durch die Firma Swiss Peak Resort SA. Das Risiko wird erneut vom Steuerzahler mitgetragen und die Lex Weber wird elegant ausgetrickst. Hauptsache die Landverkäufer, Swisspeak und lokale Unternehmen können wieder Profit erwirtschaften. Das übliche Lamento der Politiker von kalten Betten, zu wenig Wohnraum für Einheimische und zu geringem Steuersubstrat wird bis auf weiteres verdrängt.

Schlussfolgerung

Das Postulat der Mitte Oberwallis wird zweifellos die Steuereinnahmen in den Berggemeinden erhöhen. Das Apartheid-System wird leider weiterhin bestehen bleiben.

In der Feriendestination Anzère sind zwei akkreditierte Vereine für die Zweitwohnungsbesitzer verfügbar.
Der eine, namens ASPA-Anzère, dient den Interessen vornehmlich der einheimischen Zweitwohnungsbesitzer, den Gemeindebehörden und den örtlichen Tourismusbetrieben.

Der andere, Anzere-R2.ch wurde vor drei Jahren gegründet, um die Interessen der auswärtigen Zweitwohnungsbesitzer gegenüber den Behörden und Tourismus-Institutionen zu vertreten und zu verteidigen.

samedi 7 décembre 2024

Werden Sie Mitglied bei Anzère R2

 




Anzère R2 ist der Verein, der die Interessen der Zweitwohnungsbesitzer in der Region Anzère, Ayent, Arbaz & Umgebung vertritt und verteidigt.

Die Zweitwohnungsbesitzer, die der Kurtaxe und anderen lokalen Steuern und Abgaben unterliegen, tragen erheblich zur Wirtschaft der Region bei und möchten als verlässliche Partner der lokalen Behörden und Organisationen anerkannt werden.

Unser Ziel ist es daher, einen konstruktiven Dialog aufzubauen und gute Beziehungen zu Anzère Tourisme, den Gemeinden Ayent und Arbaz sowie deren öffentlichen und privaten Einrichtungen zu pflegen. Auf diese Weise wollen wir an der Entwicklung des Ferienortes mitwirken und dabei die Natur und die Interessen aller Beteiligten respektieren.

Sind Sie Eigentümer/in einer kurtaxpflichtigen Zweitwohnung in der Region Anzère, Ayent, Arbaz oder Umgebung? 

Werden Sie Mitglied mit einem bescheidenen Jahresbetrag von Fr. 50.00 / Ferienwohnung resp. Châlet


Weitere Infos finden Sie unter     https://www.anzere-r2.ch/

gypaètes ou poule ?

 


Was denkt Ihr?     Qu'en pensez-vous ?  




"Entweder man fliegt mit den Bartgeiern über die Mayens von Ayent und Arbaz, 

oder man scharrt mit den Hühnern und lässt sich als Nutzvieh missbrauchen“


« Soit on survole les mayens d'Ayent et d'Arbaz avec les gypaètes, 

soit on continue à gratter le sol avec les poules et on se laisse abuser comme du bétail»


‘Either you fly with the eagles over the Alps of Ayent and Arbaz, 

or you scratch with the chickens and let yourself be abused as livestock’


“O voli con le aquile sulle Alpi di Ayent e Arbaz, 

o ti gratti con le galline e ti lasci maltrattare come bestiame”


jeudi 31 octobre 2024

Je unzufriedener die Ferien-Gäste und Zweitwohnungsbesitzer in einer Feriendestination sind, desto schlechter sind die Preise für Immobilien auf dem Markt

UBS Alpine Immobilien Fokus. Verbier hat die teuersten Ferienhäuser in den Alpen. Insgesamt sind die Preise für Schweizer Ferienhäuser in den letzten vier Quartalen um knapp 4% gestiegen. Wir erwarten, dass sie dieses Jahr stagnieren. In dieser Studie analysieren wir die Immobilienmärkte in 33 Schweizer Ferienorten anhand einer breiten Palette von Indikatoren. Zusätzlich untersuchen wir mehrere Top-Alpenferienorte ausserhalb der Schweiz. Von 43 ausgewerteten Feriendestinationen figuriert Anzère an letzter Stelle. Über den folgenden Link UBS Alpine property focus gelangt Ihr zu allen Informationen, welche für Sie als Zweitwohnungsbesitzer, aber auch für die Tourismusverantwortlichen in Ayent und Arbaz dienlich wären, würden diese nicht nur die Interessen der lokalen Politikern, Investoren und Gewerbe vertreten. Mit dem Projekt Anzère 2040 wird eine französische Marketingfirma "Protrourisme" engagiert, welche wie bereits beim Projekt Anzère 2025 Irrtum und Illusion in Form einer Mogelpackung den Steuerzahlern präsentieren soll. Protourisme hätte bestimmt die Erfahrung und Kompetenz für eine glaubwürdige Vision, realisierbare Ziele und erfolgreiche Strategie. Die Lokale Politik und die örtlichen Gewerbebetriebe, allen voran Télé Anzere SA, Anzère Spa & Wellness SA, aber auch die Anzère Tourisme SA wissen, dass ihr Projekt nicht funktionieren wird, weshalb Protourisme als Alibi-Organisation zu dienen hat. Wer zahlt befiehlt. Zweitwohnungen werden von Einheimischen als Rendite- oder Spekulationsobjekt gekauft. Für auswärtige Käufer von Zweitwohnungen ist weder Rendite, noch Spekulationsgewinne ein Thema, sondern die Lebensqualität steht im Vordergrund. Es interessiert nicht, ob die Betten nicht immer warm sind, was auch in den Hotels von Anzère während 9 Monaten im Jahr nicht der Fall ist.

lundi 21 octobre 2024

 


Anzère 2040 : un futur qui ne nous ressemble pas et un projet qui ne nous rassemble pas !

Anzère Tourisme ( ATSA) et ceux qui contrôlent cette structure ont lancé, après une consultation bidon fin 2023, un plan "stratégique"  pour définir le futur de la station d'Anzère et des "territoires" qui l'entourent.  Ne nous y trompons pas : le but de cette communication et de cette "démarche citoyenne" est d'enrober la pilule pour masquer un nouveau giga-projet de promotion immobilière et de bétonnage de la montagne. Lors de l'introduction de la taxe de séjour forfaitaire sur les secondes résidences, il y a quelques années, les mêmes avaient déjà utilisés la même technique de communication et d'enrobage. Il s'agissait alors de "réveiller la belle endormie".  Cette fois-ci il s'agit de "coconstruire un futur qui nous ressemble et un projet qui nous rassemble", rien que cela, à coût de consultants et d'experts et "d'ateliers de parole" minutés sans ordre du jour et avec l'obligation, pour avoir droit à la parole, d'être politiquement correct, c'est à dire de ne pas contredire la doxa des initiateurs de ce projet. Ceux-ci ont réussi à faire d'Anzère la station de montagne la plus mal notée dans l'étude qu'UBS réalise annuellement sur l'attractivité des stations de montagne et ils persévèrent (https://www.ubs.com/global/en/media/display-page-ndp/en-20240528-alpine-property-focus.html). Il ne s'agit de rien d'autres que d'augmenter les " lits commerciaux " et d'alimenter, à charge de la collectivité, une entreprise commerciale ( TeleAnzère) avec le tourisme d'un jour. Ce projet d'une pauvreté d'imagination et d'anticipation ne peut pas nous ressembler et ne rassemblera pas les seconds résidents qui aspirent à une station familiale, avec une vraie approche "quatre saisons", respectueuse de la nature et une offre touristique plus qualitative.  Ne nous laissons pas enfumer ! 
(PJD - Arbaz)


Dialogue entre le responsable des entreprises touristiques Télé Anzère SA / Anzère Tourisme SA / SWISSPEAK / Magic Pass et l'association Anzère-R2

Cher Monsieur Travelletti,   Je vous remercie pour votre réponse détaillée et précise qui vous honore .  Je ne peux que louer votre engageme...